«Η πληρότητα των ξενοδοχείων αυτή τη στιγμή ανέρχεται στο 70% αλλά μόνο για ένα βράδυ, εκείνο του Σαββάτου», δηλώνει στο Bankingnews η πρόεδρος των ξενοδόχων νομού Κορινθίας
Συνέντευξη της Προέδρου της Ένωσης Ξενοδόχων N. Κορινθίας κ. Σοφίας Φιλιππίδου στο www.bankingnews.gr
Τα Σαββατοκύριακα του φετινού χειμώνα «δεν υπάρχει επιθυμία για διήμερη διαμονή, πρακτική η οποία δημιουργεί προβλήματα για τον ξενοδόχο, αφού ολόκληρη η περίοδος διαρκεί περίπου 120 μέρες δηλαδή τέσσερις μήνες. Αποτέλεσμα είναι η πλειοψηφία των καταλυμάτων τις καθημερινές να κλείνουν», δηλώνει στο ΒΝ η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Νομού Κορινθίας κα. Σοφία Φλιππίδου, περιγράφοντας ακόμα έναν «βαρύ χειμώνα» που απειλεί τη βιωσιμότητα των τουριστικών επιχειρήσεων συνεχούς λειτουργίας πόλεων και ορεινών περιοχών.
«Τα ξενοδοχεία υφίστανται το αυξημένο κόστος λειτουργίας ειδικά λόγω των ανατιμήσεων στην ενέργεια και καλούνται να αποφασίσουν αν και σε ποιο βαθμό θα μετακυλήσουν το αυξημένο κόστος στον πελάτη μέσα από την ανατίμηση των προϊόντων και των υπηρεσιών», τονίζει μεταξύ άλλων, την ώρα που όπως λέει, «στη γειτονική μας χώρα, την Τουρκία, η λίρα βρίσκεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα, κάνοντας τον ανταγωνισμό πολύ έντονο».
Συνέντευξη στη Νένα Ουζουνίδου
- Τους τελευταίους μήνες, οι ξενοδόχοι επιχειρήσεων συνεχούς λειτουργίας και μονάδων ορεινών περιοχών περιγράφετε μια δραματική κατάσταση. Καθώς μπήκαμε στον Φεβρουάριο, εκτιμάτε ότι ο φετινός χειμώνας είναι «χαμένος» τουριστικά;
Οι ξενοδόχοι επιχειρήσεων συνεχούς λειτουργίας και οι μονάδες ορεινών περιοχών έχουν χάσει ήδη δύο σεζόν, τον χειμώνα του 2020, το 2021 και τώρα δυστυχώς βρισκόμαστε ενώπιον μίας αντίστοιχης κατάστασης και το 2022, όπως αποτυπώνεται και στην τελευταία έρευνα του ΙΤΕΠ και του ΞΕΕ. Ο φετινός χειμώνας λοιπόν, είναι ιδιαίτερα αμφίβολος διότι οι εξελίξεις της πανδημίας και τα περιοριστικά μέτρα δεν αφήνουν περιθώρια ανάπτυξης. Ήδη παρατηρείται στασιμότητα στις μετακινήσεις, στη διοργάνωση συνεδρίων – εκδηλώσεων, και εν γένει και στα επαγγελματικά ταξίδια. Επίσης, μολονότι ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού έχει εμβολιαστεί και θέλει να ταξιδέψει, ο φόβος της πανδημίας παραμένει υπαρκτός με αποτέλεσμα να υπάρχουν μειωμένες κρατήσεις ή και ακυρώσεις της τελευταίας στιγμής. Θεωρώ επομένως ότι και ο φετινός χειμώνας θα κινηθεί στο σύνολο του σε χαμηλά επίπεδα για τις επιχειρήσεις, με αποτέλεσμα να ασφυκτιούν και να αδυνατούν να ανταπεξέλθουν στα έξοδα τους λόγω της αύξησης των τιμών σε όλα τα καταναλωτικά αγαθά καθώς και στο ενεργειακό.
- Παρ΄ όλα αυτά, η ορεινή Κορινθία είναι ένας από τους δημοφιλείς προορισμούς για την περίοδο του χειμώνα. Λειτουργούν όλα τα ξενοδοχεία αυτή τη στιγμή; Ποια είναι η πληρότητα τα Σαββατοκύριακα και ποια τις καθημερινές;
Η ορεινή Κορινθία όντως αποτελεί έναν δημοφιλή προορισμό για την περίοδο του χειμώνα λόγω της εγγύτητας της με την Αττική στην οποία κατοικεί περίπου το μισό του ελληνικού πληθυσμού. Σήμερα όντως λειτουργούν τα περισσότερα ξενοδοχεία μόνο όμως για τα Σαββατοκύριακα κατά την διάρκεια των χειμερινών μηνών. Η πληρότητα των ξενοδοχείων ανέρχεται στο 70% αλλά μόνο για ένα βράδυ, εκείνο του Σαββάτου. Δεν υπάρχει επιθυμία για διήμερη διαμονή, πρακτική η οποία δημιουργεί προβλήματα για τον ξενοδόχο, αφού ολόκληρη η χειμερινή περίοδος διαρκεί περίπου 120 μέρες δηλαδή τέσσερις μήνες. Αποτέλεσμα είναι η πλειοψηφία των καταλυμάτων τις καθημερινές να κλείνουν.
- Η ενεργειακή κρίση, ο πληθωρισμός και η ακρίβεια σε τι ποσοστό έχουν επιβαρύνει τον προϋπολογισμό των επιχειρήσεων και πως ανταπεξέρχεστε στο αυξημένο κόστος λειτουργίας;
Τα ξενοδοχεία υφίστανται το αυξημένο κόστος λειτουργίας ειδικά λόγω των ανατιμήσεων στην ενέργεια και καλούνται να αποφασίσουν αν και σε ποιο βαθμό θα μετακυλήσουν το αυξημένο κόστος στον πελάτη μέσα από την ανατίμηση των προϊόντων και των υπηρεσιών, την ώρα που στη γειτονική μας χώρα, την Τουρκία, η λίρα βρίσκεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα, κάνοντας τον ανταγωνισμό πολύ έντονο. Ο προϋπολογισμός των επιχειρήσεων έχει επιβαρυνθεί κατά περίπου 50% και σε συνδυασμό με την μειωμένη ζήτηση είναι δύσκολο για τις επιχειρήσεις να ανταπεξέλθουν στο κόστος λειτουργίας τους και να είναι βιώσιμες. Ο «βαρύς χειμώνας» που διανύουμε σε συνδυασμό με την χαμηλή κίνηση απαιτούν από τον κρατικό μηχανισμό μεγαλύτερη στήριξη για τις επιχειρήσεις συνεχούς λειτουργίας και ορεινού όγκου. Τέλος, υπάρχει ο φόβος της αύξησης του κόστους του χρήματος, καθώς τα δάνεια συνιστούν βασικό στοιχείο για τον ετήσιο προϋπολογισμό τους.
- Σε λίγο θα μπείτε στον τρίτο χρόνο απωλειών σε σχέση με το 2019 και το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις εξακολουθεί να είναι η έλλειψη ρευστότητας. Είστε ευχαριστημένοι από τα μέτρα στήριξης που έχουν ληφθεί και ποια από αυτά πιστεύετε ότι πρέπει να συνεχιστούν ή και ποια άλλα θα πρέπει να εφαρμοστούν άμεσα, ώστε να διασωθούν επιχειρήσεις και να μην αλλάξουν χέρια;
Η κρίση πράγματι έφερε σοβαρή έλλειψη ρευστότητας στις επιχειρήσεις. Παρόλο που υπήρξαν σημαντικά μέτρα στήριξης, η συνεχιζόμενη διάρκεια της πανδημίας σε συνάρτηση με την αβεβαιότητα την οποία δημιουργεί, οδηγεί σε τεράστιο έλλειμα ταμειακών διαθεσίμων κάτι το οποίο έγινε ιδιαιτέρως αισθητό με την παύση των προκαταβολών. Τα ξενοδοχεία ορεινού όγκου αντιμετωπίζουν προβλήματα όχι μόνο από την έλλειψη ρευστότητας αλλά και από την έκρηξη του ενεργειακού κόστους, του πληθωρισμού και των ανατιμήσεων σε βασικά αγαθά. Πιστεύω ότι για να παραμείνουν τα ξενοδοχεία βιώσιμα, πρέπει οι μέχρι τώρα Επιστρεπτέες Προκαταβολές να μην επιστραφούν, όπως και να ρυθμιστεί άμεσα το ενεργειακό κόστος το οποίο είναι δυσβάσταχτο. Πρέπει να ληφθούν στοχευμένα μέτρα τα οποία θα εφαρμοστούν άμεσα για τη διάσωση των ξενοδοχείων. Πιο συγκεκριμένα τα ξενοδοχεία συνεχούς λειτουργίας, ορεινά και πόλεων, τα οποία έχουν δεχθεί την μεγαλύτερη ζημία από την εξέλιξη της πανδημίας, θα χρειαστούν σίγουρα ένα νέο κεφάλαιο κίνησης. Τέλος, υπάρχει σημαντική καθυστέρηση αποπληρωμής σε κάποια προγράμματα όπως της Επιδότησης του Κεφαλαίου Κίνησης 5% όπως και με το πρόγραμμα «Τουρισμός για Όλους» για το οποίο ακόμη δεν έχει εξοφληθεί ο Ιούλιος του 2021.
- Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για το καλοκαίρι του 2022; Έχετε κρατήσεις ή ελπίζετε στο last minute; Είστε αισιόδοξοι ότι θα «ξεμπλέξουμε» φέτος με την πανδημία για να έχουμε μια «κανονική» σεζόν;
Οι συνθήκες μεταβάλλονται συνεχώς χωρίς να μπορεί ο επιχειρηματίας να προβλέψει και να εκτιμήσει επαρκώς για το πως θα εξελιχθεί η σεζόν. Τον Σεπτέμβριο είμασταν όλοι αισιόδοξοι ότι το καλοκαίρι του 2022 θα επανέλθει η κανονικότητα. Δυστυχώς με την εμφάνιση της παραλλαγής «Όμικρον» όλα άλλαξαν. Οι κρατήσεις πάγωσαν, οι αεροπορικές εταιρείες περιόρισαν τις πτήσεις τους, μπήκαν αυστηρότερα μέτρα εισόδου στις χώρες, με αποτέλεσμα πάλι ο φόβος να κυριαρχεί. Επομένως, αυτήν την στιγμή οι κρατήσεις να παραμένουν σε πολύ χαμηλά επίπεδα για το καλοκαίρι του 2022, παρόλο που αρχίζει σιγά-σιγά να υπάρχει άρση των περιορισμών στις μετακινήσεις. Αν δεν ξεκαθαρίσει η εικόνα για το πως θα εξελιχθεί η κατάσταση δεν μπορούμε να μιλάμε ότι θα «ξεμπλέξουμε» ούτε ότι θα έχουμε μια «κανονική σεζόν». Σίγουρα οι κρατήσεις θα είναι «της τελευταίας στιγμής» όπως ήταν και το 2021. Επίσης, ο αυξημένος ανταγωνισμός των γειτονικών μας χωρών με την υποτίμηση της τουρκικής λίρας δεν θα βοηθήσει στην ανάκαμψη του τουρισμού το 2022. Θέλουμε να είμαστε αισιόδοξοι αλλά δυστυχώς δεν μας αφήνουν οι συνθήκες.
- Κάνοντας τον απολογισμό της δύσκολης τριετίας μέσα στην υγειονομική κρίση, ποιο είναι το μάθημα που σας δίδαξε αυτή η περιπέτεια;
Το μάθημα που μου δίδαξε η υγειονομική αυτή κρίση είναι η «συσπείρωση» του κλάδου. Ήταν πολύ σημαντικό σε αυτήν την δύσκολη για όλους στιγμή το γεγονός ότι υπήρξε ένας θεσμικός φορέας όπως η ΠΟΞ και το ΞΕΕ οι οποίοι ενεργούν αυτοτελώς για τα θέματα του κλάδου μας. Η συλλογική προσπάθεια οδήγησε τον ξενοδοχειακό κλάδο να διεκδικεί θέματα που άπτονται σε όλους του τύπους ξενοδοχείων και βρίσκονται σε διαφορετικές περιοχές ανά την Ελλάδα. Η ενιαία πολιτική για όλα τα ξενοδοχεία πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα του κλάδου. Επίσης, ένα άλλο σημαντικό θέμα το οποίο αναδείχθηκε με την υγειονομική κρίση είναι ο αθέμιτος ανταγωνισμός της καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης. Τα ξενοδοχεία μέσα στην κρίση ακολούθησαν με συνέπεια και αποτελεσματικά όλα τα υγειονομικά πρωτόκολλα, αυξάνοντας τα κόστη τους. Τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης δεν είχαν να υποβληθούν σε κανέναν έλεγχο, λειτουργούσαν ανεξέλεγκτα, χωρίς καμία από τις επιβαρύνσεις που έχουν τα ξενοδοχεία που υπόκεινται σε ΦΠΑ, σε απόκτηση πιστοποιητικών εύρυθμης λειτουργίας, σε κόστη όπως τα πνευματικά και τηλεοπτικά δικαιώματα, πυρασφάλειας, τεχνικού ασφαλείας κλπ., με αποτέλεσμα να ενισχύεται ο αθέμιτος ανταγωνισμός, εφόσον ένας μεγάλος αριθμός τουριστών επέλεξαν αυτού του τύπου τα καταλύματα. Τέλος, μέσα από την κρίση αυτή θεωρώ ότι διδαχθήκαμε την αναγκαιότητα αλλαγής της τιμολογιακής μας πολιτικής προς το συμφέρον του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων μας.
- Πόσο κοντά στην ανάκαμψη, εκτιμάτε ότι βρίσκονται οι τουριστικές επιχειρήσεις της Κορινθίας; Θα είναι φέτος, θα είναι το 2023 ή αργότερα;
Εκτιμώ ότι οι τουριστικές επιχειρήσεις της Κορινθίας θα ανακάμψουν πλήρως μετά το 2023 και θα χρειαστούν τουλάχιστον τρία με πέντε χρόνια από την αρχή της πανδημίας έτσι ώστε να μπορέσουν να σταθούν και πάλι στα «πόδια τους». Οι αυξημένες πληρότητες που είχαμε το 2022 για λιγότερο από δυο μήνες δεν αντικαθιστούν την εύρυθμη λειτουργία των μονάδων που λειτουργούσαν από 6 έως 8 μήνες. Είχαμε καταφέρει το 2019 έως τον Μάρτιο του 2020 τα περισσότερα ξενοδοχεία να έχουν επεκτείνει την τουριστική τους περίοδο σε 6 έως 8 μήνες, με επίκεντρο τον θεματικό τουρισμό, ποδηλάτες, αθλητικές διοργανώσεις, γαστρονομικά δρώμενα, ιαματικό τουρισμό κλπ. Δυστυχώς, οι προσπάθειες αυτές θέλουν τώρα πολύ περισσότερο χρόνο για να μπορέσουν να ανακάμψουν και να επανέλθουν εκ νέου στο επιθυμητό επίπεδο το οποίο θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις των παραθαλάσσιων πόλεων του Νομού αλλά και του ορεινού όγκου να ανακάμψουν πλήρως και να επεκτείνουν και πάλι τη διάρκεια λειτουργίας τους, έτσι ώστε να είναι βιώσιμες. Παρόλα αυτά παραμένω αισιόδοξη.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών